Gabungan Biaya Mesin untuk Batch Kecil: Di luar Harga Pembelian

Untuk produksi kecil-batch, harga mesin terendah tidak selalu biaya terendah per pak dapat diterima. Perbandingan yang berguna termasuk peralatan, pekerjaan yang diperlukan untuk memasang dan mengoperasikannya, changeover, kemasan konsumsi dan keluaran yang dapat Anda jual. Buat perbandingan dari jadwal produksi yang direncanakan daripada demonstrasi kecepatan penuh yang tak terganggu.

Membuat kutipan menutupi pekerjaan yang sama

Tulis satu deskripsi dari proses yang diperlukan dan kirim dengan setiap permintaan untuk kutipan. Negara di mana operator mulai dan apa output selesai harus terlihat seperti. Mengisi wadah, menutupnya dan menerapkan label adalah tanggung jawab terpisah kecuali sistem yang ditawarkan secara eksplisit termasuk mereka. Demikian juga, unit berat dan kantong lengkap membentuk garis yang berbeda membeli lingkup.

Tanyakan setiap pemasok untuk mengidentifikasi peralatan makan yang disertakan, produk-bagian kontak, jarum kontainer, kontrol dan antarmuka hilir. Daftar apapun yang disediakan oleh tim atau kontraktor lain. Jauhkan item opsional terpisah dari harga dasar, dan merekam yang tepat materi dan paket kombinasi tertutup. Ini mencegah kutipan yang lebih rendah tidak lengkap dari muncul menjadi like- for- seperti menyimpan.

Bagi anggaran menjadi tiga kelompok yang berguna

• Satu setup waktu: peralatan, pilihan yang disepakati, transportasi, bongkar muatan, pekerjaan instalasi, utilitas dan pelatihan awal.
• Biaya operasi: staf, bahan kemasan, kerugian produk, energi, persediaan pembersih dan pemeliharaan rutin.
• Biaya perubahan dan interupsi: bagian format, perubahan tenaga kerja, startup menolak, merugikan waktu dan merencanakan bagian pengganti.

Gunakan kutipan dan perkiraan operasi Anda sendiri untuk setiap entri. Menjaga butir yang tidak diketahui terlihat daripada memasuki nol. Rekam apakah jumlah adalah harga yang dikonfirmasi, perkiraan atau tidak harga. Untuk biaya transportasi dan pengiriman, gunakan lingkup pengiriman yang disepakati sehingga biaya yang sama tidak dihitung dua kali atau tersisa antara pembeli dan pemasok.

Model jadwal batch sebenarnya

Sebuah workshop yang mengubah produk beberapa kali sehari membutuhkan perbandingan yang berbeda dari baris yang berjalan satu format sepanjang minggu. Tulis jadwal perwakilan menunjukkan setiap produk, ukuran pak, kuantitas dan perubahan. Termasuk bahan pengisian, pembersihan, cek dan waktu yang diperlukan untuk membawa batch berikutnya ke dalam produksi normal.

Hitung waktu produksi yang tersedia setelah aktivitas ini, kemudian membandingkannya dengan keluaran yang dapat diterima menunjukkan untuk materi dan paket yang relevan. Jangan menggunakan kecepatan tercepat dari satu produk mudah untuk setiap resep. Tanyakan apa pengaturan dan bagian harus berubah, yang melakukan perubahan, dan bagaimana paket pertama diterima dikonfirmasi.

Gunakan biaya transparan – per- pack perhitungan

Untuk periode yang dipilih, tambahkan biaya operasi dan bagian dari peralatan dan biaya setup Anda memutuskan untuk mengalokasikan ke periode itu. Bagi total ini dengan jumlah pak yang dapat diterima diproduksi dalam periode yang sama. Menjaga metode alokasi konsisten melewati kutipan. Ini adalah perbandingan manajemen, bukan janji dari periode pengembalian tertentu.

Jalankan perhitungan untuk volume hati-hati dan volume diharapkan Anda. Jika permintaan tidak pasti, juga memeriksa kasus utilisasi yang lebih rendah. Sebuah mesin yang muncul murah pada utilisasi penuh dapat menghasilkan hasil yang berbeda ketika hanya bagian dari kapasitas yang tersedia digunakan. Simpan pembiayaan, pajak dan perawatan akuntansi di luar perbandingan operasi sederhana kecuali penasihat Anda sendiri memasok angka yang tepat.

Tempatkan operator bekerja ke perbandingan

Lihat siapa yang memberi paket kosong, mengisi ulang produk, menghapus paket selesai dan memeriksa kualitas. Automasi di satu stasiun tidak otomatis menghapus semua tugas tersebut. Rekam jumlah orang yang terlibat dan apakah mereka secara realistis dapat melakukan tugas lain selama siklus. Hindari memperlakukan setiap detik tanpa pengawasan sebagai tabungan staf.

Tanyakan rutinitas yang diusulkan ketika paket hilang, batch selesai atau masalah pengisian terjadi. Pemulihan sederhana dan langkah perubahan yang jelas mungkin lebih penting bagi tim kecil daripada tingkat siklus utama. Termasuk akses pemeliharaan, instruksi yang tersedia dan identitas suku cadang yang membutuhkan penggantian periodik dalam diskusi kutipan.

Pembeli sering bertanya

Haruskah aku membeli kapasitas ekstra sekarang?

Bandingkan dengan skenario pertumbuhan yang didefinisikan. Identifikasi campuran produk yang diharapkan, staf dan ruang lantai yang tersedia, kemudian periksa apakah konfigurasi yang diusulkan dapat melayani baik jadwal sekarang dan kasus masa depan. Kecepatan maksimum saja tidak digunakan rencana pertumbuhan.

Apakah mesin semi-otomatis selalu lebih murah untuk beroperasi?

Tidak ada jawaban tunggal cocok setiap batch jadwal. Bandingkan kerja operator total, perubahan dan keluaran yang diterima untuk proses Anda. Harga pembelian lebih rendah mungkin berharga, tetapi hanya satu bagian dari perhitungan biaya.

Apa yang harus saya kirim untuk meminta kutipan yang sebanding?

Kirim minggu produksi perwakilan, deskripsi bahan, gambar paket, jumlah target, staf yang tersedia dan operasi untuk memasukkan. Kami semi- otomatis versus panduan otomatis dan compact line RFQ checklist membantu mendefinisikan batas peralatan. Gunakan Menerima -output dan operator tes beban kerja untuk membandingkan produksi praktis. Kirim MUJIU persyaratan projek Anda untuk diskusi peralatan scoped.